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Une startup, dont la d\u00e9finition est \u00e0 lire ici<\/a>, n’exploite pas une structure existante. Elle recherche d’abord un business model. Cela veut dire qu’elle cherche plut\u00f4t les produits et services susceptibles de plaire aux prospects. Une fois qu’elle a trouv\u00e9 un mod\u00e8le qui fonctionne, elle use de tous les moyens possibles pour l’\u00e9tendre sur une plus grande \u00e9chelle. Afin d’augmenter les probabilit\u00e9s de succ\u00e8s de son business model, la startup doit travailler tr\u00e8s t\u00f4t sa communication<\/a>. L’objectif premier est de se faire conna\u00eetre des prospects. Il sera ensuite n\u00e9cessaire de d\u00e9terminer si ces derniers sont pr\u00eats \u00e0 payer pour le produit ou le service qui leur est propos\u00e9. Une fois que le business model commence \u00e0 prendre forme, sa concr\u00e9tisation passera par l’\u00e9tablissement d’un cahier des charges. Cela permet de d\u00e9finir de fa\u00e7on plus pr\u00e9cise la direction que doit prendre le projet.<\/p>\nFaire des essais<\/h2>\n
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M\u00eame si un projet semble prometteur sur papier, la r\u00e9alit\u00e9 peut \u00eatre tout autre. Ainsi, il est n\u00e9cessaire de d\u00e9velopper des prototypes du projet de mani\u00e8re \u00e0 conna\u00eetre ses r\u00e9elles chances de succ\u00e8s. Les prototypes soumis aux prospects permettent de recueillir leur avis durant une phase d’exp\u00e9rimentation. L’\u00e9volution du projet d\u00e9pendra ensuite des r\u00e9sultats de cette phase de test. Par exemple, il se peut que les prototypes aient plu \u00e0 votre \u00e9chantillon de prospects, mais qu’ils doivent encore subir quelques ajustements et\/ou am\u00e9liorations. Cela va vous permettre de proposer par la suite des produits r\u00e9pondant pleinement aux r\u00e9els besoins de vos prospects. Dans le pire des cas, les tests m\u00e8neront \u00e0 un \u00e9chec et le projet sera \u00e0 retravailler enti\u00e8rement. M\u00eame si l’exp\u00e9rimentation est le propre des startups, il faut \u00e9viter les refontes de projets r\u00e9p\u00e9titifs. Selon les moyens financiers de la startup, il est possible qu’elle ne puisse plus initier de nouveaux projets au bout d’un certain nombre d’\u00e9checs. C’est pourquoi il est imp\u00e9ratif de choisir avec minutie votre business model d\u00e8s la phase de conception de votre startup.<\/p>\n
Chercher un financement<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.webmaster-experience.net\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/financement-start-up-1024x682-1.jpg\")
Le financement est un point cl\u00e9 du lancement d’une startup. Au d\u00e9but du projet, vous ne pouvez g\u00e9n\u00e9ralement compter que sur votre propre financement et sur le soutien provenant de vos proches ou amis. Vous pouvez \u00e9galement chercher des associ\u00e9s m\u00eame si votre projet n’a pas encore tout \u00e0 fait pris forme. C’est un moyen d’obtenir un financement suppl\u00e9mentaire ainsi qu’un point de vue plus objectif quant \u00e0 la r\u00e9alisation dudit projet. En revanche, demander des financements plus cons\u00e9quents aupr\u00e8s de gros investisseurs ne sera envisageable que si votre projet offre de bons r\u00e9sultats. En effet, le fait d’avoir un business plan bien \u00e9labor\u00e9 ne suffit plus pour convaincre les investisseurs. Votre projet doit prouver son efficacit\u00e9 \u00e0 l’aide de chiffres de vente satisfaisants. Enfin, ce n’est que lorsque votre financement vous sera accord\u00e9 que vous pourrez commencer \u00e0 m\u00e9diter sur la structure de votre entreprise, sa situation juridique, vos partenaires, etc.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Une startup se diff\u00e9rencie d’une entreprise classique par son mod\u00e8le de production plus dynamique. Sa particularit\u00e9 r\u00e9side dans sa capacit\u00e9 \u00e0 croitre rapidement sur une courte p\u00e9riode. Ce n’est qu’une fois que son mod\u00e8le de production est bien \u00e9tabli qu’elle peut r\u00e9ellement pr\u00e9tendre au statut d’entreprise. Alors, comment lancer votre startup ?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":145,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.webmaster-experience.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.webmaster-experience.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.webmaster-experience.net\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.webmaster-experience.net\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.webmaster-experience.net\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=141"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.webmaster-experience.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":146,"href":"https:\/\/www.webmaster-experience.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141\/revisions\/146"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.webmaster-experience.net\/wp-json\/wp\/v2\/media\/145"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.webmaster-experience.net\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=141"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.webmaster-experience.net\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=141"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.webmaster-experience.net\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=141"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}